五大会议议题

MEETING SCHEDULE

• 产品战略

  -把对人性的洞察转换为商业增长引擎
  -看透供需关系找到未被充分满足的市场
  -在市场空间、竞争格局等变量中找到产品演进路径

• 产品管理

  -推动产品愿景，落地产品管理规范和流程，管理产品生命周期
  -以硬技能和软技能推动产品愿景变成可交付的产品
  -通过分析数据、调研新技术等方式培养洞察力以推动产品创新

• 产品运营

  -注重数据的价值，建立数据驱动意识，打造精细化的运营体系
  -通过内容运营、活动运营等多种手段，定义并迭代符合产品的运营周期
  -通过模型和指标的应用，以运营驱动增长，达成商业目标

• 产品设计

  -以美学为基础，用创造力和创新意识去增益设计的积极影响
  -不断优化设计策略到设计执行的全流程工作，优化现有产品
  -运用体验设计思维等方法来设想、定义并建立差异化用户体验，以体验致胜

• 产品新趋势

  -深入了解发源于中国的最领先的创新趋势，提供产品化视角的思考
  -了解对“未来产品”的建议和如何迈出第一步
  -预判前沿的风口指向何方，提前布局，跑赢对手